et merci pour le billet sur le dossier des archives de la TSR sur les armées secrètes que j’avais constitué avec beaucoup de plaisir et d’effroi..

Vincent

Ceci dit, je peux comprendre qu’au sortir de la guerre de 14-18, les styles de conduite étaient encore très autoritaires.

A ce sujet, il ne faudrait pas croire qu’un seul type de management soit adapté à toutes les situations. Selon une étude de l’Université de Chicago, les recruteurs de grand groupe cherchent plutôt des personnes autoritaires, car ces derniers auraient plus de succès et seraient plus performants que ceux qui sont doux et orientés vers le travail en équipe. Cela semble logique, en situation de survie de l’entreprise, il faut prendre des décisions parfois difficiles. Ceci dit, il est nécessaire d’adopter un style plus consensuel en fonction des intérêts des actionnaires et de l’image de l’entreprise (par expl. l’aspect social).

Si je me réfère au CSS art 321d, « Le travailleur observe selon les règles de la bonne foi les directives générales de l’employeur et les instructions particulières qui lui ont été données ». En théorie et au sens large du terme, les employeurs peuvent tout à fait éditer certains règlements plus ou moins autoritaires.

SMZ

Ne cherchez jamais à employer l’autorité là où il ne s’agit que de raison. (Voltaire)

Par ailleurs, je me demande à quoi ressemblent certains “règlement” de travail dans les pays qui nous fournissent les tissus de nos jour.